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Zwischen Fachanforderung und funktionierendem System.

Mein Schwerpunkt liegt dort, wo Gebäude, Infrastruktur, Stadtdaten, Betrieb und Organisation zusammenkommen.

Als Architekt und BIM-Berater entwickle ich Informationsanforderungen, Prüfprozesse, Datenstrukturen und digitale Arbeitsweisen für komplexe Gebäudeportfolios und Projekte.

Dabei geht es nicht um Technologie als Selbstzweck. Entscheidend ist, welche Information eine Rolle zu welchem Zeitpunkt benötigt, wer dafür verantwortlich ist und wie die Qualität nachvollziehbar geprüft wird.

Ausgewählte Themen und Werkzeuge

Strategie, Informationsbestellung und nutzbare Prototypen.

Information Process Management

Vom Use Case zur prüfbaren Informationsanforderung

Ein strukturierter Ansatz für Bauherrenziele, Anwendungsfälle, Rollen, Lieferobjekte, IDS-Regeln und die spätere Nutzung im Facility Management.

BIM · EIR/AIA · IDS Projekt öffnen ↗

Lifecycle Data

Daten vom Modell bis in den Betrieb übersetzen

Verknüpfung von IFC, dRofus, CAFM, Dokumentation und Prüfregeln zu einer belastbaren Übergabe- und Betriebsgrundlage.

IFC · BIM2FM · CAFM Ansatz ansehen ↓

Portfolio-Strategie

Bestand, Haushaltsbedarf und Entwicklung zusammenführen

Ein kompakter Überblick für Wohnungsbestand, Haushaltsbedarf und nachvollziehbare Portfolioentscheidungen.

Ein einfacher Rahmen für komplexe Informationsprojekte

  1. Entscheidung klären

    Welche Entscheidung oder welcher Prozess soll durch bessere Information unterstützt werden?

  2. Information bestellen

    Inhalt, Qualität, Zeitpunkt, Format und Verantwortlichkeit konkret definieren.

  3. Lieferung prüfbar machen

    Regeln, Status und Evidenz so aufbauen, dass Abweichungen früh sichtbar werden.

  4. Nutzung verankern

    Daten in reale Arbeitsabläufe, Systeme und Verantwortlichkeiten überführen.

Austausch

Kontakt aufnehmen.

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